【NIKKEI NET IT PLUS】Wiiソフト、任天堂の一人勝ちが止まらない理由
全文転載シリーズ。ゲームジャーナリスト新清士氏による、先日のNintendo Confarence 2007秋のレポートです。その全文を転載しつつ、ところどころでいろいろと思ったことを書きたいと思います。(転載部分の下線は僕がつけたものです)
元記事 : http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITew000012102007
「任天堂カンファレンス07秋」に取材のため参加してきた。今回の発表では、多くの耳目を集めるようなサプライズはなかった。ただ、全体のプレゼンテーションを聞きながら、ぐうの音も出ないような気分になった。任天堂が打ち出した今後のメニューは決して万全とは言えないが、それでも「Wii」のサービスレベルを着実に向上させる材料が抜かりなく盛り込まれている点は評価せざるを得ないからだ。(新清士のゲームスクランブル)
僕もサプライズらしいサプライズはなかったと感じてます。
このところ、Wii向けゲームソフトの販売本数がハードの普及台数と比較して少なく勢いも止まってきていると、変調を指摘する声が出始めている。事実、100万本を突破するようなタイトルはWii発売時のものだけにとどまっている。しかしこれから年末商戦に向けては、健康管理をテーマにした「WiiFit」などさまざまなキラータイトルが用意され、引き続き市場を引っ張っていくであろう。
WiiFitの8800円という価格設定は、予想の範囲内といえたが決して安い金額ではない。適正と感じられる価格よりも若干高めに設定するのが、このところの任天堂の価格戦略だ。売れるか売れないかといわれると、私は売れるのではないかと思っている。
WiiFitの8800円は、安くはないけど妥当な線じゃないかな? 「カラダスキャン」が安くても9000円は超えるからね。あとの問題はプロモーションかな? これもやっぱりゲーム売り場で売るのかしら?
■任天堂のノウハウの圧倒的なアドバンテージ
むしろ今の任天堂の最大の問題は、任天堂以外のサードパーティー製タイトルがなかなか実績を出せないことにある。「ドラゴンクエスト」という国内トップブランドの冠を乗せた「ドラゴンクエストソード」(スクウェア・エニックス)ですら販売本数は50万本に届かず、サードパーティーのタイトルはWiiでは成功しないという事実を歴然と示した。これは世界的に見ても同様で、結局のところ販売本数で上位を占めているのは任天堂のタイトルなのだ。
世界的にも任天堂のハードは任天堂のゲームしか売れない傾向があるというのは、すごく興味深い現象じゃないかな。以下ではその理由を分析しているんだけど、単純にハードの性質を理解しているから、というわけではなさそう。
なぜ、販売本数にこれだけの差がつくのか。その大きな要因として、任天堂が蓄積している技術的なノウハウとサードパーティーとのそれにかなりのレベル差があることはほぼ間違いない。
1つは色調の問題である。任天堂とサードパーティーのタイトルを比較して見て、すぐにピンと来るのがグラフィックの違いだ。任天堂製タイトルの方がグラフィックが豪華に見えるのだ。
サードパーティーと任天堂の間に開発環境の差はない。ところが任天堂は、Wiiというハードではどういう色調でどういう絵作りをすれば「プレイステーション3(PS3)」や「Xbox360」に引けを取らない豪華さを出せるかというノウハウの蓄積が着実に進んでいる。
DSとかWiiだと、その特徴的なインターフェイスの性質を十分に理解しているのが任天堂。要するに3rdと比べて長い期間、そのアイディアを練る事が出来たということか。でも、「質」と「実」の関係と似ているけど、Wiiの絵作りでも3rdと差があるという分析は、初めて目にした気がします。
カンファレンス会場のデモで、セガのガンシューティングゲーム「ゴースト・スカッド」を触ってみた。ガンアタッチメント「Wiiザッパー」を利用するタイトルで、ゲームとしては相当におもしろい。ただ、グラフィック面ではどうしても1世代古いという印象をぬぐうことができず、絵的な体験としては物足りなさを感じてしまう。ところが、「スーパーマリオギャラクシー」を遊んでみると、そういうグラフィック的に弱いという印象は受けない。
「スーパーマリオギャラクシー」を引き合いに出してしまっては「ゴースト・スカッド」の立つ瀬がない気もしますが。「ゴースト・スカッド」ってもともとアーケードで2005年ごろに出たゲームだから、1世代古いっていう印象を感じてしまうことは仕方がない気がする。Wii向けにリファインされていないというのは物足りないかもしれないけど、別な視点で見れば「忠実な再現」であると評価できる。
グラフィックの絵作りはそのゲームの世界観を印象付けるものであって、ハードの特徴を示すものではないと思うのだけど、どうだろう。
三次元グラフィックを使った一人称シューティングは日本ではあまり人気が出ないが、その理由として、プレーヤーがゲームをやっているときに酔ったようになりやすいため、といわれている。しかし、スーパーマリオギャラクシーではそう感じにくいように、視点や構図が非常に計算されて設計されている。個人的にプレーしてみた印象としても、酔いを感じるということはなかった。
あと「スーパーマリオギャラクシー」は「酔わない3Dゲーム」を標榜して開発されたゲーム。これは僕も遊んでみたい。時間差はあると思うけど、いづれ買うつもりの「マストゲーム」です。
で、3Dゲームのカメラの問題は64やPS1の時代から悩みの種だったんだ。それがこのゲームで解決できるのであれば、すばらしいこと。ゲーム業界の財産になるんじゃないかな。でもその研究が出来たのは、やっぱりハードメーカーである任天堂だったからこそ、なんじゃないかな?
■ハードを単なる機械ではなくウェットに感じさせる工夫
これは、WiiFitにも言えることで、画面の色味の選択からインターフェイスまで、とにかく細かいところの気が利いている。WiiFitのインターフェイスが、自分のことを画面内の説明で「ワタクシ」と呼んでみたり、くねくねと形を変形させながら画面内を歩いてみたりと、ハード自体に親近感を抱かせる工夫が随所に盛り込まれている。「ワタクシに乗ってください」なんて自分を呼ぶような体重計は聞いたことがない。
任天堂の開発チームは、そういうちょっとした工夫を通じて満足度を引き上げるコツという面で、他のサードパーティーと比べすばぬけてレベルが高い。この差は、一朝一夕で埋めることは難しい。Wiiでは、他のハードとは違うゲームの文法に基づいた作り方をしなければ、市場で高い評価を得るのは難しいのではと感じられた。
だとすれば、Wiiはゲームがつくりやすいというのは妄想だったと?
PS3はプログラミング的に開発が困難なハードだったけど(最近は多少開発しやすくなったみたいだね)、Wiiはアイディアの時点で開発が困難だと。「困難」というよりも、なんていうか、クリエイターの腕が試されるハードって事なのかも。
任天堂の思想は「家族を敵に回さないゲーム作り」といわれるけど、それってかわいいキャラクターを出せばOK、という安易なものじゃないんだね。もっと繊細で質的な職人技だったんだね。
ただそうなると、やっぱり宮本茂さんの存在は偉大だったということなのかな。ポスト宮本茂は誰になるんだろう。
ゲーム機を単なるハードではなく、擬人化しウェットな存在として感じさせるための工夫が任天堂は非常に上手い。しかも、控えめに、さりげなくそういう要素を入れてくる。そこには、無機物にどうやって暖かみを感じさせるかというコンセプトが流れているように思われる。これはニンテンドーDSの「おいでよどうぶつの森」や「脳トレ」などのヒットソフトにも共通している。
単に適切なユーザーインターフェースを設計するという要素を超えたそのノウハウを、任天堂の開発チームがどう蓄積して発展させてきたのかは正直わからない。しかし、こうした開発スタイルは欧米の開発企業にも、私の知る限り存在しない。これが任天堂の強力なアドバンテージなのだろう。
要するに任天堂は、無機物の擬人化が巧だということかな。具体例をすぐに思い出せないのが悔しいんだけど、言われてみると確かにそうかもしれない。
単純に、無機物に目と鼻と口をかけば擬人化したことにはならない。そこには動き(ジェスチャー・モーション)が加わってきて、初めて擬人化されたことになるのだろうけど、そういったことのノウハウが任天堂には蓄積されているわけか。
でも、そういった開発チームは任天堂以外にもありそうな気がするんだけどなぁ‥‥。
■日本市場だけで収益を上げられる優位性
岩田聡社長もプレゼンテーションで認めていたが、今年の年末商戦は、特にWii向けタイトルでは任天堂の独壇場とならざるを得ないだろう。一方で、DSはサードパーティーのキャッチアップが進んでラインアップが非常に多彩となり、サードパーティー製タイトルのヒットも登場してくると思われる。
今の時期のWiiやPS3における1stの使命は、ある程度イニシアチブをとることだと思う。1stが売れるゲームの判例を作り、3rdのための道しるべを作ることのはず。だとすれば、年末年始にWiiタイトルが任天堂の独壇場となるのは仕方がないかな?
年末年始に期待される3rd製DSタイトルは‥‥「レイトン教授」かなぁ?ほかに何がある?ネームバリューを生かして「ゲームセンターCX」もスマッシュヒットになる可能性はあるか。3月には「ブルードラゴンDS」が控えているけど、微妙かなぁ?
なんだろう、DSタイトルってさ、1stがつくった道しるべをなぞっただけの、2番煎じ的なものが多すぎる気がする。オリジナリティ溢れるゲームが生まれるポテンシャルを、DSは本来持っているはずなんだけど・・・。
「年末年始に3rd製DSタイトルのヒットはない」と僕は予見してます。
気になったのは、DSの25本ある新作タイトルのうち、一本も海外製のタイトルが含まれていなかった点だ。Wiiも同様で、発表になった約40タイトルのうち海外のタイトルはわずか2本にすぎない。任天堂は少なくとも日本市場においては、自社タイトルと国内サードパーティー製タイトルで勝負するという戦略が明白である。
そこからは、海外タイトルに依存しなければラインアップを拡充できない他のハードに比べて、日本のユーザーにアピールしやすい優位性があるというメッセージが伝わってきた。国内サードパーティーが日本市場で収益を上げるためには、任天堂の2つのハードが有利なプラットフォームであると判断せざるを得ない部分があるだろう。
言われてみれば確かにそうだ。DSとWiiはある意味「鎖国」状態だ。いいか悪いかは別として。
でもね、後半部分の「日本ユーザーにアピールしやすい優位性」とか「国内3rdが日本市場で収益を上げるためには任天堂ハードが有利と判断せざるを得ない」といった点に関しては、なんとなく疑問に思う。
単に発売されているタイトルに海外のものが少ないことだけを根拠にしているのなら、ちょっと信憑性が薄いというか。あまり信じきれないというか。
そうじゃなくて、海外タイトルの数が少ないのは、WiiやDSが洋ゲーとの相性が悪いからなんじゃないか?と思ったり。
もともと海外では視覚的なリアリティを重視する傾向にあるとされているじゃないですか。そういった表現のゲームをつくろうとするのなら、WiiやDSでつくるよりもPS3やXbox 360、PSPでつくりたいと思っちゃうんじゃ?
さすがに全部が全部そうだとは思わないですよ。「メトロイドプライム」とか「レッドスティール」とか、Wiiでもちゃんと洋ゲーらしいゲームは出てるしさ。
う~ん。どうなんだろうね。
DSとかWiiの操作そのものが、その国の文化とかが反映されがちなのかな?だから他国へ出すゲームに制限がかかってしまうとか。
いずれにしても、この「鎖国」状態は今後も注目すべきトピックかもしれない。
■ゲーム人口拡大のためのさらなる手
岩田社長は「ゲーム人口拡大を一過性の現象に終わらせないために」として、継続的なゲーム人口拡大のために何をするかを述べている。
Wiiのコンセプトとして「1.家族とゲーム機の関係を変える」「2.テレビとゲーム機の関係を変える」「3.インターネットとテレビの関係を変える」という柱を立てていたが、うち1と2については成功した。3については、現在のWiiのインターネット接続率が40%であり、さらに引き上げるために施策を進めると強調した。
その目玉の1つは、新作ソフトをインターネット経由で配信する「WiiWare」の来年3月スタートだが、「WiiChannel」に追加される新しい番組にも注目すべきだろう。特に、新作タイトルのデモ動画などをリリースする「みんなのニンテンドーチャンネル」は、すでに他の競合ハードでも行われているサービスであるが、他にはない要素を持っている。
デモ動画やタイトルそのものの評価をユーザーが投稿でき、それを集計するといういわゆる「集合知」を活かした仕組みである。これは北米のゲームメディアでは一般的に行われているが、ゲーム機自体にその仕組みを組み込んでサービスを展開するものとしては初めてになる。ユーザーは他のプレーヤーがどのように遊んでいるかという傾向や評価などをWiiを通じて知ることができ、非常に強力なツールとして機能する可能性がある。
注目すべき点を間違えている気がします。
ネット接続率を上げるための思索で一番注目すべきは、NTT東日本・西日本との協業と、コールセンターの設置じゃないのかな?根本的には。
で、「みんなのニンテンドーチャンネル」はすごく興味深いサービスだと思うし、何で今まで日本でなかったのかと思えるほど。でも、このサービスを使ってくれる層を考えると、このサービスがネット接続率を直接的に高めるとは僕は考えにくい。
このところ、Wii向けタイトルの販売本数が任天堂製タイトルでさえ伸び悩みはじめているという事実が数字として出ている。ただ、ハードの販売台数が1000万台を超えているのもまた事実で、何かのきっかけがあればソフトの販売本数はすぐに上ブレを起こすだろう。年末商戦が任天堂を中心に進むことは間違いなく、その勢いが急に止まることもなかなか考えにくいと感じた。
年末年始はいいとして、その先です。その先も販売本数が伸び悩んでしまっては一大事。
2008年度のDSやWiiの動向が今後は注目すべきだと思う。




Trackback URL
Comment & Trackback
Comment feed
Comment